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        “各位，我们所有的公司，未来都免不了要交给职业经理人，所以我想请大家想想，怎么才能让我们的公司，不至于像北电一样，”

        “我们该制定一个怎么样的治理制度？”

        这才是冯一平今天想和大家一起讨论的重点。

        自己总是要放手的，就是哈斯廷斯等算是创始人的那几位，以及老马，也总会退休，未来，只有交给职业经理人。

        大家又在互相观望，因为这是一个和他们大多数人息息相关的问题。

        “是因为职业经理人对公司不一定有深厚的感情，也不一定要和公司共进退，自己的利益与公司的利益并不一致，还是其它的原因？”冯一平看着大家问。

        “如果是，我们该如何解决？”

        游轮豪华的大厅内，一时有些冷场，最后，是桑德伯格打破了沉默。

        “冯，让职业经理人发挥失常的原因，会有很多，但我想，其中最主要的一条，就是他们所遭受的业绩压力，而这些业绩要求，一般又都是短期的，”

        “KPI的压力，一定程度上，会促使他们不得不更注重短期的利益，或者是把企业的长远目标进行分解，化为一个个具体的，客观可考核的，能及时对员工的工作进行监督的指标，”

        “这样做的结果，往往就是最终总会偏离企业原本的目标，”

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