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        沈辉问道：“最高一级指标是什么？”

        杨姗道：“废品率为零，各种质量指标达到误差允许的最小值。”

        沈辉点了点头，没有再问，去了下一个车间。

        在几个车间转了转，总体上比较满意。

        至于员工的工作状态不错，不像以前，明明白白的混水摸鱼，只要机器正常运转，操作工压根就不管加工出来的零件合格不合格，完成任务就行了。

        抱着这种态度，加工出来的零部件合格率要能上去就见鬼了。

        解决起来其实不难，只要有一套合理的激励机制，不打折扣的执行下去就行了。

        可说起来简单，做起来却很难。

        就像以前在隆兴时，激励制度放在那里，可就是执行不下去，每月核算工资时，要先看效益，指标完成的再好，没有效益，激励制度就是一张废纸。

        特么的效益好不好跟操作工有毛的关系。

        转完车间，又去研发中心看了看。

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