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第六百一十二章 未来应该是这样的 (7 / 8)

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        “谢谢,我们还在继续投资我们的仓库,我认为,至少要在全美设立20家左右,才能给我们的用户带去更好的体验,”贝佐斯说。

        “对,用户体验,这就是我今天要跟你说的问题,”冯一平说。

        贝佐斯眼前一亮,“你说,”

        “为了用户能更快的收到商品,我们需要建设更多的仓库,其实为了他们能有更好的体验,我觉得,实体店也是少不了的,”

        “你先别急着反对,你就说,像家电这些大件,消费者是不是更倾向于能看到实物之后再下单?好吧,这个对知名品牌的家电,消费者应该能信任,但是,就拿你最近正在加大力度的AmazonFresh项目来说,我完全可以断定,现有的运作模式,不会带来你期望的结果,”

        AmazonFresh,也就是生鲜项目,这是贝佐斯自己很看好的一个项目。

        “在网上再多的投入,也没有我们到超市里,或者是农贸市场里,直接看一看,用手摸一摸带来的体验更好,”

        “还有,你创业之初的重点,书,如果开设实体店,绝对能刺激更多的消费,这一点你肯定也清楚,对不对?”

        “而且,实体店的开设,将能让我们更快捷的把用户订购的商品送达,进一步提高他们的满意度,你说对吗?”

        贝佐斯摇摇头,好像有些失望,“不管有这样还是那样的好处,亚马逊无论如何不会开设那些杂货店一样的实体店,”

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