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240 军营里怎能如此过分 (2 / 11)

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        要知道,无论在哪里当官,人际交往能力都要高于所谓的‘岗位才能’。

        因为官员往往不是具体做事的职务,而是管人的职务。

        这也是为何很多国家的官员,明明不学无术,但只要人际交往能力达标,就能做得很出色的原因。

        盟军士兵在人际交往这方面,已经不能用不合格来形容,因为他们自身缺乏正常人应有的情感和欲望,无论怎么学习都不可能去跟法国土着正常交往。

        所以,为了防止盟军官兵直接担任指挥官,会被下面怨声载道的法军士兵打黑枪的现象出现,巴顿只能采用迂回路线来控制法兰西卫队。

        也就是督战员制度。

        从法军营级指挥官开始,每一个营至少会配备三名盟军士兵担任的督战员。

        这三名督战员分工明确,一名负责监督营长指挥官巴顿控制法军后,将后世那套军官制度搬了过来,一名负责执掌宪兵队,一名负责监督后勤部门,防止贪污挪用军备物资的情况出现。

        无论是什么级别的督战员,都有直接向巴黎议会打小报告的权力,真正意义上的直达天听!

        可以说,督战员除了军队的指挥权外,什么都能管一管。

        营级往上的团级指挥官,身边的督战员数量就更多了……

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